| 精神矍鑠、干練利索，這是全國人大代表、金發科技掌門人袁志敏留給記者的第一印象。在接待采訪前，袁志敏仍在反復完善他今年的參會建議，其間還不時安排公司相關事宜。
言談間，這位來自廣東的企業家透露出的拼搏、踏實與金發科技一路走來的成長一脈相承。自1993年進入化工行業，25年來，袁志敏只專注改性塑料產業一件事。在他的掌舵下，公司遵循主業戰略，并在新材料業務上多點開花。
按照袁志敏繪制的藍圖，金發科技未來目標是銷售收入破千億，并努力讓公司產品走向世界，享譽全球。“當銷售收入突破一千億元時，我們將在這個行業內真正成為備受推崇的、全球最優秀的新材料企業。”談到金發科技的未來，袁志敏的眼神明澈而堅定。
談產品：改性塑料需提質增效
“中國做改性塑料的企業非常多，我知道的就有3000多家，上市公司現在有六七家。”談及我國改性塑料行業的現狀時，袁志敏稍皺眉頭，“在改性塑料的數量上，目前已足夠，但質量、效益上是不夠的。”
癥結在哪?“我認為主要是一些重復性建設和投入。目前，大部分企業處于一種模仿階段，而自身的創新跟不上，同質化的競爭非常激烈，在改性塑料中低端市場，盈利能力大打折扣。”袁志敏說，正是由于大家都處在中低端的競爭過程中，所以更需要提質增效，在產品的技術含量上下功夫。
在產品創新上，袁志敏顯然具備發言權。1993年至今，他一直擔任金發科技董事長，2009年1月起還兼任國家企業技術中心主任，曾獲“十一五”國家科技計劃執行突出貢獻獎，他組織研發的“新型阻燃熱塑性樹脂系列產品開發及產業化”項目獲國家科技進步二等獎。
在袁志敏看來，要轉變這個行業的發展現狀，就要加大對研發的投入，去滿足個性化的市場需求，去創造更好的效益，而不是在同質化競爭的道路上越走越遠。
深耕行業二十余載，袁志敏對金發科技的定位就是要做到國內最好。公司是目前國內規模最大、產品種類最為齊全的改性塑料生產企業，擁有近兩百萬噸產能，位居亞洲第一，全球第三。
研發實力上，金發科技擁有國家級企業技術中心和國家工程實驗室，曾獲得國家技術創新示范企業、國家科學技術進步二等獎、國家863項目等眾多榮譽，負責起草國家標準、行業標準和地方標準20多項，參與起草國家、行業標準和地方標準60多項。
在和記者的交流中，袁志敏對創新、新材料、新產業著墨頗多。而親歷企業從改性塑料向新材料全覆蓋轉型升級的袁志敏，對企業健康有序地持續發展保持高度關注。
袁志敏今年所提的多個建議中，特別提到了要加強企業的商業秘密保護。袁志敏說，對商業秘密的法律保護不力將直接損害企業的創新積極性和市場競爭公平性，并可能危及國家經濟安全乃至國家安全。他建議在立法端，構建我國商業秘密保護的專門法。
談感悟：得利更要造福社會
從2萬元創業的小作坊到總產值逾百億元的高科技上市公司，從一個名不見經傳的地方小廠到享譽全球的民族改性塑料行業龍頭，掌門人袁志敏對改革開放帶給民營企業的發展感受頗深。
袁志敏說，國家的改革開放政策讓民營企業家有了施展才華、實現人生抱負的良機，良好的市場環境、政策的扶持以及“走出去”戰略和“一帶一路”倡議讓民營企業有了為民族制造業貢獻力量的一方舞臺。
得利更要造福社會。“金發科技幾乎每年都有近千萬的扶貧資金投入，積極參與“千企扶千村”扶貧項目。事實上，從1998年我們走出貧困生存下來以后，我們一直都在參與扶貧濟困的活動。”袁志敏對記者說，“做一次好事不難，難的是堅持一輩子持續性去做。” |
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