| 致博希邁隸屬于西得樂集團，是包裝生產線工程和物料搬運領域的全球領導企業。針對Carola大范圍升級生產線的需求，致博希邁提出解決方案，幫助Carola實現了量產、商業和經濟目標。
Spadel是專注于天然礦泉水和各種清涼飲料的裝瓶和營銷業務的國際集團，在收購Carola后，新的投資戰略需要整個翻新位于(法國)阿爾薩斯地區里博維萊工廠的PET生產線。該生產線老舊過時，缺乏靈活性，緩沖能力有限，由于一些生產線設備的限制而導致速度下降，而且操作員的工作條件較差，這些因素造成了生產問題。更重要的是，該生產線性能不佳，使Carola無法跟上快速變化的飲料市場，不能應對消費者需求的波動。另外，該公司也迫切希望最大程度降低所生產的包裝瓶重量，并通過轉換采用更現代化的包裝形式。Spadel的投資戰略中還包括降低生產成本計劃。
在以往成功合作的基礎上進一步鞏固伙伴關系
在為Carola成功完成了一個項目后，致博希邁又被該公司選中，承擔生產線現代化升級項目。Carola里博維萊工廠的生產維護總監Thierry Klein解釋說：“在可回收玻璃瓶生產線項目中，我們見證了致博希邁的實力，他們在生產線自動化和項目管理方面的專業能力給我們留下了特別深刻的印象。良好的合作體驗使我們再次信任該公司來承接此次升級工作，因為我們知道，他們的技術對于我們建設新PET生產線來說彌足珍貴。”
此類安裝工作涵蓋從包裝瓶傳送帶一直到碼垛機的各個生產環節，因此生產線各種設備之間的銜接極其重要。產出性能主要決定于生產線處理提速和停機的效率。Carola里博維萊工廠的項目給致博希邁團隊帶來幾個難題。一方面，該公司需要對整條生產線的各個環節進行改造，而又不能給瓶裝水生產商造成供應問題。這意味著致博希邁必須要在不超過21天的期限內更換所有設備并使整條生產線恢復到全速運行。另一方面，客戶的廠房空間緊張，因此要求升級后的生產線不會占用更多的廠房空間。
實現客戶目標且超出客戶期望
Carola里博維萊工廠工業經理José Lefort評價說：“顯然這個項目取得了成功，而且超出我們的期望。生產線的生產效率目標得以實現 - 而且針對所有包裝形式優化了速度和生產線調節。”
新生產線針對所有包裝形式，將每小時產出速度提高了3000瓶。由此帶來的生產效率提高，使Carola可以提升產量來應對緊張的交貨期限，從而能夠滿足高峰需求，同時降低由外部倉儲服務提供商為此而管理的庫存量。Lefort繼續談到：“將所有包裝形式的每小時產出速度提高約3000瓶，使我們可以將生產調整為兩個八小時班次，夜間幾乎不需要排產。”
在極具挑戰的期限內交付項目而沒有中斷客戶供應
項目最關鍵的階段是拆除現有生產線和組裝新設備，致博希邁在預定時間內完成這一工作，對于包括6瓶、8瓶和24瓶包裝在內的所有包裝形式，生產線都重新啟動成功。生產速度快速攀升，在一個月內，整條生產線的運行效率達到75%。所有機器和傳送帶都盡可能貼近地面重新安裝，這樣就可直接在地面進行操作，而不用像之前的生產線那樣需要爬到高架通道上進行操作。生產線控制是新系統的一大優勢，更重要的是，機器之間的傳送帶和緩沖臺可實現先進的停止和重啟管理。與以往相比，新生產線的換型效率也大幅提高。
Lefort總結說：“我們現在沒出現任何問題。由于這個項目，我們能夠推出更輕質的新款包裝瓶設計。所有新瓶都能在傳送帶上保持極佳的穩定性。這意味著我們能夠履行客戶的訂單，而不會中斷供應，同時為客戶提供新的包裝方案。” |
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