| 據茶花股份最新公告顯示，2016年茶花股份營業收入為6.7億元人民幣，同比微降1.38%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9143.69萬元，同比增長1.43%。
據茶花股份披露，2011年起茶花股份在各大商超推廣設立“茶花家居生活館”，以茶花統一精心設計的貨架替代超市原有貨架，突出品牌在終端的形象，并實現產品的專區、專架集中陳列，形成了“店中店”的銷售方式，茶花產品無需與競品去爭搶商超有限的貨架資源，新品上架也更為便捷，從而進一步拓寬了產品通路。
茶花家居生活館的模式兼具一般品牌通過賣場銷售和高端品牌通過專賣店銷售的優點，是提升品牌影響力和向高端品牌的優勢產品領域逐步滲透的重要手段。今后將繼續爭取大型連鎖賣場的支持，組織經銷商推廣茶花家居生活館模式。
茶花股份力爭三年內實現3000家“茶花家居生活館”
中國日用塑料制品業現狀
據《中國塑料工業年鑒》最新統計，中國日用塑料制品年產量從2006年的195.53萬噸增長到2016年的634.26萬噸，產量呈持續增長態勢。
目前家居塑料用品行業大規模的產業競爭格局正在初步形成，其中第一梯隊品牌主要為特百惠、樂扣樂扣等國際知名企業為代表的走高端路線的品牌，其產品目前主要集中于食品容器類。
第二梯隊為以茶花股份、廣州市振興實業有限公司、浙江龍士達塑業有限公司、浙江清清美家居用品有限公司、北京禧天龍塑料制品有限公司、四川鴻昌塑膠工業有限公司等中國知名品牌企業為代表的中國品牌，其產品線豐富，基本涵蓋了家居生活的方方面面，成為中國家居塑料用品行業的代表�？傮w上看，目前家居塑料用品行業市場較為分散，每家企業所占市場份額均十分有限。
2017年營收力爭實現7.3億元
2017年，茶花股份主營業務收入力爭實現7.3億元， 凈利潤目標9,100萬元。
產能方面，茶花股份將全面啟動“茶花”IPO募投擴產項目，子公司茶花家居塑料用品(連江)有限公司增資后將用于家居塑料用品新建項目。2017年連江茶花二期將啟動，“茶花”募投項目建設的目標是顛覆原有生產模式，逐步淘汰和替代原有產能，并放大增量，使茶花股份在產能方面具有超強競爭力。
營銷渠道方面，家居生活館作為茶花股份核心營銷戰略和品牌傳播的重要載體，2017年將全面推進終端生動化、情景化營銷，為消費者提供良好的消費體驗和一站式購買的便利。茶花目前已建成近1000家生活館，未來將以每年400-600家的速度擴張，力爭三年內實現3000家的規模，實現“茶花”品牌的全面升級。
海外市場拓展將以品牌輸出模式進駐東南亞市場，同時響應“一帶一路”戰略，把產品輸出到“一帶一路”涵蓋的沿路國家，展示“茶花”軟實力。
轉型升級方面，茶花股份將不斷持續升級、優化自動化生產線，聚焦產品從根源上提升效能，擺脫人工依賴，一方面能夠大幅降低生產制造成本，另一方面可進一步提升產品品質，提高生產效率，實現從勞動密集型企業向科技創新型企業的轉型，同時增強制造體系對市場的響應速度和響應能力，最大限度滿足市場需求。 |
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