| 中國東莞 -- -- 遠離其位于威斯康星州德福里斯特的企業總部，Evco Plastics Inc.在中國華南繁華的珠江三角洲地區布局了雄心勃勃的戰略。
在北美洲，Evco主要為工業和農業機械客戶制造大型零件。這家有著53年歷史的公司在東莞建立了新工廠，新廠的重點產品體積很小。
雖然該工廠的最大注塑機還處于閑置狀態，但全電注塑機在10,250平方英尺的8級無塵室生產出大量的醫療設備和精密工業齒輪。
公司總裁埃文斯(Dale Evans)表示，這樣做純粹是經濟原因，大件物品運輸成本很高。
"在中國開展業務，必須考慮運費。我們的產品要具有較高的價值，而且容易運輸"，他說。
其中國工廠生產甚至可以自動運行。
"我們的全電米拉克龍注塑機可以無人看管運行，"埃文斯表示。"工廠剛建立時，很難招到人。周末只能進行無人生產。幸運的是，我們購買了能自動運行的機器。"
他說："我們這么做并不是要節省勞動力成本。而是為了制造更可靠、更精確的零件。"
現場質量控制非常嚴謹。參觀工廠期間，工作人員精心測試各種設備。該廠的生產工藝包括包塑成型、嵌件成型及模內裝飾。該工廠還組裝復雜的零件，去年還生產了86個模具。
這座70,000平方英尺的工廠設計有足夠的發展空間。
埃文斯說："從設備上來看，我們只使用了大約一半的面積。"
本刊參觀該廠時，Evco剛購買了一臺新的電腦數控加工中心。埃文斯還說，前一天收到了一臺新的注塑機，也是工廠的第17臺注塑機。
盡管東莞設施自動化程度目前不如Evco北美的工廠高，但埃文斯有遠大計劃。
"要在中國實現我們在美國、或甚至在墨西哥已經實現的目標，我們任重道遠，但我們正朝著目標前進。"他說。
目前，Evco在全球有9個工廠：4個在威斯康星州，1個在佐治亞州，3個在墨西哥，1個在東莞。Evco于1964由埃文斯的父親建立，去年的銷售額為1.5億美元。
Evco將主要客戶歸類為工業客戶，或者如營銷總監Anna Bartz生動形象的描述，"你看不見的丑陋的黑色零件。"該公司是農業機械的大供應商，特別是農場設備。
但埃文斯也迫切希望促進醫療設備和食品包裝行業的發展。除了擴大在東莞的產能，公司計劃今年春天開始擴大總部的潔凈生產車間。
在中國實現工藝控制
談到提高質量和效率、同時降低成本時，原本輕聲細語的埃文斯變得充滿激情。
現在Evco北美工廠使用生產監控，嚴謹控制輸入、輸出和循環次數。
不過，埃文斯特別熱衷于工藝過程監控。這項新興的技術可以保證進行實時質量控制，一系列的傳感器從細節上觀察注射壓力、保持壓力和其他情況的微妙變化。
埃文斯表示，"實際上，監控過程就是在監控質量。"
在東莞設置過程監控是毫無疑問的，埃文斯說："目前還沒實施，但一定要實施。"
30年前，Evco首次來到中國，在靠近香港的深圳建立了自己的模具制造車間，以對抗來自臺灣的低成本競爭。當然，客戶需要測試運行，因此在這里安裝了注塑機，并最終開始注塑生產。
之所以轉移到東莞，是因為當時工廠業主稱政府計劃修建一條公路，而這條公路直接穿過Evco工廠所在地。
公司嘗試在深圳其他地點選址，然而土地價格飛漲，因此在東莞郊區選擇了一處新地點，需搭乘45分鐘的火車。
埃文斯不想搬得太遠，因為他想留住盡可能多的技術人員。
"我們的員工非常固定，對產品有很好的了解。我想擴大這里的業務。"他說。
"聘用看態度，訓練重知識"
埃文斯表示，該公司在全球的主要挑戰是尋找、發展和留住員工。
"這是最難的事情：聘用員工，培訓員工，獎勵員工，留住員工，都是擴展業務必須做好的點滴細節。"
"我們的校園招聘比以往任何時候都多。 在社交媒體方面，我們也在盡我們所能"，埃文斯說。"我們的目標是在未來8年內將公司規模擴大1倍。"
他說："我資助了大約50個人上大學，他們中的大多數人都想進入管理層。很長時間以來，我們一直都在實施知識工資計劃。"
"你得到報酬是因為你學到了一項新技能。如果你有興趣，我們將支持你去上學，" 埃文斯說。"如果他們有雄心，我會資助他們。"
"我手下的工廠經理有的拿了碩士文憑，有的只有高中學歷。也說不準究竟誰做得更好，"他笑著說。
"聘用看態度，訓練重知識，"他最后說。 |
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