| 今天是方向塑料公司分享日，由向總給我們員工做了一場精彩的分享會。主題為：企業目標+結果。
首先要了解企業結果管控二十八字秘訣：凡事工作必有目標，凡事目標必有計劃，凡事計劃必有執行，凡事執行必有結果，凡事結果必有責任，凡事責任必有檢查，凡事檢查必有獎罰。
向總說：“每一個人必須要為自己定個目標，才知道自己接下來要去做什么。有了目標與方向，必須去制訂計劃，有計劃的去實現這個目標，不然就只是空談。在有了計劃的基礎上，必須去執行計劃。你去執行了計劃，必定會有結果，不管是成功或者失敗，是好的結果或者壞的結果，你都必須有責任，敢于承擔和面對，要去做檢查你的計劃，汲取經驗教訓，才能最終走向成功。而一個成功的公司必定是有獎懲制度的，才能調動員工的積極性，員工把事情做好了，企業自然能夠獲得利益。”
指導工作說方向，請示工作說方案，匯報工作說結果，檢查工作說流程。
每一位上級領導安排工作的時候，都應當只說明工作的大致方向，要給予員工個人發揮的空間，讓他去思考怎么做，才能夠創造價值，不應讓領導一個人把事情“做”完。在準備去做一件工作前，應當給領導說明你的工作方案，要有目的去做，而在做完這件工作后，匯報給領導你的結果，要有明確的答案，而領導在檢查工作時，應當按照該工作的流程檢查，才能夠更仔細明了的解決事情。
每一個人都應當培養出老總的心態，你必須要有更好的心態，才能在工作中更有自信，才能把工作做好，為公司帶來利益與財富。 |
渝公網安備50010702500721號